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    新聞資訊

    杭州民企推動“杭州模式”

    2014-02-04

    摘自《每日商報》

      近年來,杭州在經(jīng)濟發(fā)展方面取得了令人矚目的成就,特別是杭州經(jīng)濟社會發(fā)展中表現(xiàn)出來的“知本家”創(chuàng)業(yè)、生活與創(chuàng)業(yè)融合、人與自然和諧相處等特點,極具典型意義和研究價值。杭州經(jīng)濟發(fā)展所獨有的特點已經(jīng)引起了國內(nèi)和國際學術界的高度關注。
      美國康奈爾大學經(jīng)濟社會研究中心、浙江大學民營經(jīng)濟研究中心和浙江大學經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心聯(lián)合組成課題組,進行為期21天的“杭州模式”調(diào)研。此次調(diào)研獲得了杭州市領導的大力支持,課題組先后與杭州市重要領導進行了座談,走訪了杭州市發(fā)改委等6個重要工作部門,與杭州23家知名民營企業(yè)家進行深入訪談。“杭州模式研究”課題將系統(tǒng)、深入地闡析杭州市“推進和諧創(chuàng)業(yè)、構建和諧社會”的發(fā)展模式,提煉其中的經(jīng)濟和社會意義。

      刨新是企業(yè)發(fā)晨的不謁動力

    浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心學員
    杭州西子有限公司執(zhí)行總經(jīng)理陳成曼

      杭州西子集團公司以杭州儀表廠為依托,創(chuàng)建之初就提出了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不謁動力”,以新產(chǎn)品開發(fā)為主導,高瞻遠矚地規(guī)劃出了趕超國際先進水平的奮斗目標,使西子很快進入迅速發(fā)展階段。80年代,西子電表集團公司一路領先成為國內(nèi)電表行業(yè)的龍頭老大。1985年1月建立的浙江省機械工業(yè)電度表產(chǎn)品檢測站,也成為一時的行業(yè)標準。
      “永不滿足,永遠拼搏”是西子人的精神,90年代,西子集團順應改革開放的浪潮,積極推廣管理結構和資產(chǎn)結構的戰(zhàn)略性改組,2001年10月16曰,兩子集團公司正式改制為杭州西子集團有限公司。改制后的杭州西子集團以全新的企業(yè)形象和運營模式有力地推動了企業(yè)的發(fā)展,為西子爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造了良好的條件。2001年,“西子”商標被省工商行政管理局認定為“浙江省著名商標”。
      新世紀伊始,西子集團提出具有劃時代意義的戰(zhàn)略目標一成為中國電表行業(yè)的優(yōu)秀供應商,使企業(yè)成為“科研智慧科技應用專家”,并于2003年4月成為全國電表行業(yè)最早通過“三整合”體系認證的企業(yè)。西子集團歷經(jīng)五十余年風雨歷程,現(xiàn)已成為2.5億資產(chǎn),占地百余畝的大型二檔企業(yè),成為機械儀表行業(yè)重點骨干企業(yè)。

      出擊海外圓國際化夢想

    浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心學員
    浙江野風進出口有限公司董事長俞飛躍

      “野風”取自自居易名句“野火燒不盡,春風吹又生”,寓意野風人淳樸而堅韌的創(chuàng)業(yè)精神。浙江野風進出口有限公司是浙江野風集團的核心成員企業(yè)之一,是最早擁有自營進出口權的企業(yè)之一,下設13家生產(chǎn)企業(yè),年出口創(chuàng)匯超5000萬美元,擁有目前國內(nèi)最大的服裝和家紡出口生產(chǎn)基地,年產(chǎn)服裝650萬件,家紡200萬套,產(chǎn)品遠銷日本、歐盟、美國、加拿大等三十多個國家和地區(qū)。其中,“野風”襯衫榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”稱號,是全國服裝百強企業(yè)。
      野風進出口公司立足中國大陸,致力于向海外延伸貿(mào)易網(wǎng)絡,運用中、西方文化特色和市場規(guī)則,不斷適應國內(nèi)外市場風云變化。在國內(nèi)紡織品配額取消時,野風從柬埔寨撤回。當時野風并沒有在經(jīng)濟上獲得很大的效益,但在俞飛躍看來.這為野風未來的國際化征程打下了堅實的基礎,野風和國際服裝品牌的差距主要體現(xiàn)在設計理念、而料質(zhì)地和色彩搭配,這些差距不是居于國內(nèi)可以縮短的,柬埔寨的經(jīng)驗和意義就在于此。
      為了邁入國內(nèi)一線品牌的行列,野風開始醞釀新的品牌路線:通過國際化經(jīng)驗的積累,在國際上打響品牌,然后“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,實現(xiàn)野風登頂一線服裝品牌的戰(zhàn)略??偨Y野風在海外的經(jīng)歷,俞飛躍說,民企走出去首先要有一定的產(chǎn)業(yè)基礎和資本積累,擁有相對成熟的經(jīng)營管理能力,企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定。即便如此,也只有當企業(yè)需要通過境外擴張來擴大事業(yè)空間時,它才應該“走出家門”。

      文化品位與經(jīng)營藝術的完美融合

      業(yè)內(nèi)人士分析說,杭州模式與蘇南、溫州最大的不同就是反映在企業(yè)家上。溫州大多數(shù)企業(yè)家都出身農(nóng)民,是資本家;蘇州大多數(shù)企業(yè)家以知識起家,是知本家。杭州的企業(yè)家分兩個層面:90年代前和溫州相近,90年代后,很多知識分子成為知本家加資本家的新型企業(yè)家。這是文化價值與經(jīng)濟運行和諧的一個必然產(chǎn)物。像UT斯達康、浙大中控、阿里巴巴、信雅達等企業(yè)創(chuàng)始人都是新型企業(yè)家的典型。同時由于杭州文化底蘊較為深厚,從政府到企業(yè),都比較注重企業(yè)與社會的和諧關系,注重企業(yè)對社會的貢獻。因此很多產(chǎn)業(yè)都體現(xiàn)了文化品位與經(jīng)營藝術完美融和的特點,所以杭州企業(yè)的生命力、持續(xù)力都比較強。

      浙江大學現(xiàn)代企業(yè)家經(jīng)理人高級研修班152期將于12月10日開班

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