在不斷注重科技含量、長遠(yuǎn)發(fā)展的思路下。民營企業(yè)正在蓄積巨大的能量。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入新的增長期，民營企業(yè)的市場競爭力需要不斷增強(qiáng)，企業(yè)家的素質(zhì)提升問題已成為企業(yè)繼續(xù)成長的關(guān)鍵。

　　民營企業(yè)家求知若渴

　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育(CCE)中心主任張建國在很多場合談到浙江民營企業(yè)家時感慨的說，“浙江的民營企業(yè)為什么能夠在全國有這么高的知名度，跟浙江的企業(yè)家那種求知若渴的精神分不開?！?BR>　　浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心是浙大非營利性教育培訓(xùn)項(xiàng)目，已舉辦了多期高級研修課程。目前企業(yè)家經(jīng)理人高級研修班的在校學(xué)員已突破了1500人。目前基本上每個月都有100多名企業(yè)家報(bào)名求學(xué)。
　　為使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人等商界精英掌握現(xiàn)代管理理念，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的分析和判斷能力。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心特別設(shè)置現(xiàn)代管理理論、現(xiàn)代市場營銷理論、孫子兵法與商戰(zhàn)、金融融資與資本運(yùn)作等核心精品課程：通過分析中國宏觀經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)在規(guī)律，幫助企業(yè)理清外部環(huán)境和內(nèi)部管理思路，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，解決企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題，形成企業(yè)的文化品牌，提高企業(yè)的核心競爭力。
　　據(jù)悉，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院初設(shè)高研班時，民營企業(yè)家的學(xué)員只占總?cè)藬?shù)的1％～2％，但現(xiàn)在民營企業(yè)家學(xué)員卻成為高級研修課程的主流。張建國說。很多前來求學(xué)的企業(yè)家都具有強(qiáng)烈的憂患意識，他們對知識的吸收十分迫切，對自我提升的熱望也是其他地方的企業(yè)家所沒有的。

　　追蹤浙江大學(xué)企業(yè)家經(jīng)理人高研班學(xué)員

　　一方面是企業(yè)家本身的強(qiáng)烈的求知欲望促成了民營企業(yè)家的求學(xué)熱，另一方面浙江大學(xué)在課程設(shè)置上更多的強(qiáng)調(diào)了實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性，也是企業(yè)家們趨之若鶩的原因。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心曾經(jīng)對課
程的滿意度進(jìn)行調(diào)查，我們在張玉杰教授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、褚良才教授《孫子兵法與商戰(zhàn)》的調(diào)查表上看到了學(xué)員的反饋內(nèi)容。
　　A113班聶秋良感嘆《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程：“課程內(nèi)容能抓住學(xué)員關(guān)心的重點(diǎn)，有些平時我們看不到，弄不懂或解不開的問題，經(jīng)老師點(diǎn)撥就迎刃而解了，而且老師談吐風(fēng)趣，寓教于樂。妙語驚人?！盇119班馬菁對張玉杰教授企業(yè)戰(zhàn)略解析也深有感觸：“原來像戰(zhàn)略這么相對抽象的概念，也可以像張老師那樣解析的。聽了張老師的深刻解析，它不再讓我感覺‘神秘’，而且還讓我學(xué)到了具體制定戰(zhàn)略計(jì)劃書的方法，非常實(shí)用?！?BR>　　A133班中曾學(xué)過《孫子兵法》的朱林海說，在比較了解內(nèi)容的情況下，能更加深切了解褚教授的課，打算在學(xué)習(xí)空余繼續(xù)研讀《孫子兵法》。他覺得三十六計(jì)與孫子兵法的運(yùn)用在商戰(zhàn)中確實(shí)能發(fā)揮無窮力量，并且覺得“心靜”和“深思”是學(xué)習(xí)此書的重要標(biāo)桿。
　　張麗霞說：“褚教授上課講解細(xì)致，分析透徹。讓我領(lǐng)會到孫子兵法在各個領(lǐng)域中的意義，特別是劉正義先生熟讀‘孫子兵法’及其運(yùn)用于商業(yè)的理解和涵義、劉正義二十五字的分析，大大開闊了我的思想。”
　　A133班一位不愿透露名字的學(xué)員頗具代表性：“聽了褚教授的《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)》，聯(lián)系到我公司經(jīng)營與發(fā)展的一些關(guān)鍵問題，理清了思路，明確了發(fā)展方向。特別是在理解孫的戰(zhàn)略思想和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，了解國際大公司管理屢對孫子兵法的應(yīng)用研究，今后將作為我們發(fā)展方法的指針?！?/P>

　　民企求知潮的背后

　　今年，一項(xiàng)在3000家浙江民營企業(yè)中進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，以富有活力著稱的浙江民企，近年來在規(guī)模擴(kuò)張，品牌創(chuàng)建、技術(shù)創(chuàng)新等方面均取得可喜進(jìn)展，但同時也面臨新的成長難題。
　　11月底，中央經(jīng)濟(jì)工作會議首次提出了把擴(kuò)大農(nóng)民消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)，農(nóng)村消費(fèi)力將覺醒。改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，對以制造業(yè)擅長的浙江來說，有巨大的市場機(jī)會。
　　在主動積極的國際市場對接中，中國民營企業(yè)已逐步融人世界通行的“游戲規(guī)則”，2004年度全省境外銷售額達(dá)120億美元，今年上半年銷售額又同比增長20％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，浙江省民企共開設(shè)境外企業(yè)780余家，設(shè)立各類營銷網(wǎng)點(diǎn)2600多個，創(chuàng)業(yè)足跡遍及130多個國家和地區(qū)。
　　業(yè)內(nèi)人士分析說，浙江的民營企業(yè)在完成了原始積累之后，已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。浙江的民營企業(yè)迅猛發(fā)展，但同時市場環(huán)境更為復(fù)雜，浙江的企業(yè)不僅要面對變化多端的國內(nèi)市場，還要與國外更為強(qiáng)大的跨國集團(tuán)競爭。這些都對浙江的民營企業(yè)家提出了更高的要求。