2007年4月7日晚，浙江大學(xué)西溪校區(qū)東一樓3樓會議室人頭濟濟，熱鬧非凡：由浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院繼續(xù)教育中心、錢江晚報及浙江經(jīng)視聯(lián)合主辦的"風(fēng)云浙商"創(chuàng)新論壇在此拉開序幕。

　　本次論壇力邀2006年風(fēng)云浙商，安信偉光（上海）木材有限公司董事長盧偉光先生、2005年風(fēng)云浙商，綠源電動車有限公司董事長倪捷作為嘉賓，為與會者做精彩演講。當(dāng)晚7點整，論壇準時開始。首先與大家分享創(chuàng)新經(jīng)驗的是安信偉光（上海）木材有限公司的董事長盧偉光先生。

　　盧偉光先生大學(xué)時在大連學(xué)習(xí)船舶設(shè)計，之后成了一名公務(wù)員。對于這份許多人都朝思暮想的工作，盧先生并沒有坦然地安于現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)自己并不擅長畫圖和設(shè)計，在某天，他偶然閱讀了《神的哲學(xué)》這本書，猛地悟出許多人生真理。同時，儒家經(jīng)典思想和演講大師卡耐基的許多書籍，都使盧先生明白，研究人性、學(xué)會突破有多么的重要。90年代初，盧先生回到了溫州，94年，創(chuàng)業(yè)開設(shè)了自己的地板店。

　　盧先生說，自己生長在一個經(jīng)商之家，回到家，總是聽到親人談?wù)摻?jīng)商的酸甜苦辣和管理經(jīng)驗，從小就深受影響。同時，他也深深地明白，如果知識觀念跟不上，做生意便很難成功。當(dāng)時的溫州，被許多人看成是"資本主義的尾巴"，做企業(yè)不能太出名。這樣的思維理念影響了許多生意人，但盧先生明白，如果畏縮不前，就只能賺"抽屜里的錢"，想成就大業(yè)，是不可能的；而身為半個知識分子的他，也懷抱著為社會創(chuàng)造財富的美好愿望，于是，盧先生開始向更高、更遠的方向努力。

　　在中國，首富的位置每天在變。就像最近，就有消息說廣州碧桂園25歲的企業(yè)家楊惠妍以512億身家晉升為中國首富，由此可見，想成就大業(yè)，不在于年齡的大小，而在于經(jīng)營的理念和方法。盧偉光先生就是以建立信用、大額貸款的方式，做成了許多單生意。在盧先生的融資生涯中，有一件事讓他記憶猶新。當(dāng)時已事業(yè)有成的他，向銀行提出了一個新的構(gòu)想，用自己的木材做抵押，進行貸款。1.5億的木材，使盧偉光先生成功地獲得了5000萬的周轉(zhuǎn)資金，這一舉措可以說是開創(chuàng)了融資界的先河。

　　盧先生在演講中說道，許多人做企業(yè)之所以會失敗，是因為視線只看了明天，沒看到后頭。盧先生也曾經(jīng)歷過一段平凡的日子，直到2005年，他才看到了一個全新的巨大轉(zhuǎn)機。2005年，專業(yè)人士向他提議，應(yīng)該讓企業(yè)盡快上市。盧先生坦言，當(dāng)時的他，根本就不清楚上市是怎么回事，上市了又對企業(yè)有什么促進作用。雖說當(dāng)時的"安信"已經(jīng)有足夠的資金可以上市，但是，正如盧先生所言，"越有錢的人，往往越需要錢"，對于"上市"這類陌生的市場操作，盧先生曾有過猶豫。但是，最終，經(jīng)過仔細的思考、縝密的計劃和多方的交流，盧先生認為，要把企業(yè)做大，做出名，就必須上市！堅決果斷的"上市"舉措，使"安信"真正地走向了成功！

　　盧偉光先生，用全新的理念思考自己的人生，用創(chuàng)新的手段管理自己的企業(yè)，最終，成就了龐大的商機和輝煌的業(yè)績：    
　　他是第一個買下巴西原始森林的中國人；    
　　2006年5月11日，安信地板與凱雷投資集團簽署正式協(xié)議，凱雷將以2750萬美元入股安信，這是目前為止我國地板生產(chǎn)行業(yè)第一宗海外融資案例。
　　他先后在拉美再度購買1000平方公里的原始森林，總面積幾乎相當(dāng)于上海的崇明島。

　　隨后，倪捷董事長為大家呈上了一場精彩幽默的講話。1978年，倪先生考上了中國科技大學(xué)，學(xué)習(xí)天線技術(shù)，隨后，又攻讀計算機技術(shù)碩士學(xué)位，同時自修經(jīng)濟學(xué)。倪先生說，那個年代學(xué)校都是負責(zé)工作分配的，但在讀書期間，他就開始自己找工作了。倪先生既做過學(xué)生刊物，又辦過研究生雜志，飽受新思想熏陶。他非常喜歡經(jīng)濟學(xué)，也曾經(jīng)報考過浙大的經(jīng)濟學(xué)碩士，但因為種種原因沒有錄取，于是，他放棄了自己在校的優(yōu)厚待遇，在朋友的召喚下，參與到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營中去。他稱自己是一個"浪漫主義發(fā)明家"，總是可以從許多小零件上找到許多靈感。

　　倪先生感言，在初涉及電動車行業(yè)時，做五年，虧五年，直至2001年，才有了第一次十幾萬元的盈利。此時，他的合作伙伴卻要求退出了，倪先生一人背債買下了整個企業(yè)，一時的心痛，換來了今日的輝煌。倪先生非常喜歡阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云的一句話：成功在后天。今天很痛苦，明天很痛苦，后天就成功了！只可惜，很多人，卻陣亡在明天晚上。良好的文化修養(yǎng)和心理素質(zhì)，讓倪捷先生挺過了"明天晚上"。

　　倪先生笑稱由他和夫人攜手辦起的企業(yè)是"倪總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、倪夫人負責(zé)"。曾一度以為自己已相當(dāng)成功的倪捷，卻因為一次朋友的邀請而改變了自己的人生態(tài)度。如今的微軟亞洲研究院常務(wù)董事張亞琴，是倪先生的校友。畢業(yè)后若干年，得知自己的校友已經(jīng)成為微軟公司的中堅力量，倪先生不禁感到了自己企業(yè)的單薄。受張亞琴的邀請，倪先生搭機前去赴約，在機場里，為了更多了解微軟，他買下了比爾蓋茨的《數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)》。這是一本很難理解的書，可正好讓倪先生讀懂了。他說，自己在候機時、在飛機上、下了飛機后一直在讀，讀完后，思路如泉涌！那時，他終于明白，信息工具才是主宰世界的主要因素之一！于是，他模仿培根"知識就是力量"這一名句，定下了"技術(shù)就是力量，工具改變命運"的企業(yè)文化。正因為這一觀念的轉(zhuǎn)變，使一個一直埋頭于機械性生產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，向一個高科技、高知識含量的大型企業(yè)發(fā)展，也因此締造了2006年創(chuàng)收5個億，2007年預(yù)計創(chuàng)收10個億的偉大事業(yè)。

　　倪捷先生棄師從商，開辟信息化產(chǎn)業(yè)的全新理念，使他有了足夠的勇氣和強行關(guān)閉電動自行車商店的管理部門對簿公堂；在珠海，他與立法限制電動自行車上路的權(quán)力機構(gòu)唇槍舌劍。2005年北京，電動自行車可以合法上牌。他還在四處奔波，用數(shù)十萬字的爭鳴文章和一次次的游說演講，開辟自己夢想的"綠色交通"之路。

　　風(fēng)云浙商，浙商心途。當(dāng)晚的"風(fēng)云浙商"創(chuàng)新論壇在一派火熱的氣氛中結(jié)束。作為中國經(jīng)濟的領(lǐng)軍人物之一，浙商們一直用自己獨特的方式經(jīng)營和壯大著自己的企業(yè)，富饒了長三角，富饒了中國的大部分地區(qū)。知識，對于這些成功的浙商們而言，也是一種財富。因此，浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院繼續(xù)教育中心將再接再厲，集思廣益，讓更多的成功浙商、正在起步的浙商、和其他各地區(qū)的經(jīng)商者們，體味到智慧果實的精致甜美，品嘗到知識創(chuàng)業(yè)的一路順風(fēng)！

禇立 報道