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    培訓專題 - 浙江大學生產管理與成本控制系列培訓班

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    培訓簡介】

    企業(yè)創(chuàng)新是深化企業(yè)改革和發(fā)展的強烈要求,企業(yè)領導者是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和關鍵。由于我國企業(yè)在國民經濟中極其重要的地位和作用,以及普遍缺乏強有力的創(chuàng)新能力的現狀,當前,造就一大批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)領導者是我國企業(yè)做大做強的關鍵。

    【培訓對象】企業(yè)各級領導干部。

    【培訓師資】浙江大學教授,省政府和地方政府專家等。

    【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。

    【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。

    【核心課程】課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。

    課程模塊

    課程主題

    培訓時長

    精益生產

    精益生產

    2天

    如何突破生產管理瓶頸

    1天

    生產計劃

    生產效率提升途徑

    1天

    生產計劃和物料控制

    1天

    生產系統(tǒng)能力提升與改善

    1天

    現場管理

    現場管理與改善

    2天

    5S/6S/7S管理實戰(zhàn)

    2天

    目視管理與看板管理

    1天

    質量與成本管理

    全面質量管理(TQM)

    2天

    精益6σ

    2天

    生產品質管理

    1天

    精益成本管理

    1天

    倉儲采購

    倉儲管理與庫存控制

    1天

    采購與供應鏈管理

    2天

    優(yōu)秀班組長

    班組長管理能力提升

    2天

    生產管理者必備的八大軟實力

    2天

    【培訓保障條件】

     硬件:浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。

     軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。

     1、精心設置開學與結業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態(tài)的調整;

     2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;

     3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;

     4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;

     5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進行點評,并舉行頒獎,結業(yè)時評優(yōu)秀學員,樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。


    【聯(lián)系方式】

    電話:0571-88210851    孫老師

    傳真:0571-88273744    微信公眾號:zjucce1999

    地址:杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓  


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